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商戶風(fēng)采 || 誠(chéng)信鑄就品質(zhì) 質(zhì)量贏得市場(chǎng)——南環(huán)橋市場(chǎng)農(nóng)盛源公司趙銀州
2023-08-10
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作者/發(fā)布人:宣教中心


“誠(chéng)信鑄就品質(zhì) 質(zhì)量贏得市場(chǎng)”是我的座右銘,也是我從事蔬菜行業(yè)14年一以貫之的堅(jiān)持。——蘇州農(nóng)盛源農(nóng)副產(chǎn)品有限公司?趙銀州

蘇州農(nóng)盛源農(nóng)副產(chǎn)品有限公司創(chuàng)辦于2021年,是一家專門為消費(fèi)者提供安全、健康、綠色蔬菜的供應(yīng)鏈平臺(tái)公司。自公司創(chuàng)立起,負(fù)責(zé)人趙銀州就規(guī)劃了明確的發(fā)展目標(biāo),即專注于綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售,并確立以“農(nóng)盛源”作為品牌推廣。“誠(chéng)信鑄就品質(zhì) 質(zhì)量贏得市場(chǎng)”是趙銀州的座右銘,也是他從事蔬菜流通行業(yè)14年一以貫之的堅(jiān)持。從蔬菜代銷,到擴(kuò)充基地自產(chǎn)自銷,14年來,趙銀州一步一個(gè)腳印,用誠(chéng)信與勤奮將綠色蔬菜送上百姓餐桌。

誠(chéng)信鑄就品質(zhì)

蔬菜供應(yīng)鏈的核心是民生問題,要打通兩頭,一頭是農(nóng)民的民生,另一頭是市民的民生。盡管從批發(fā)起步,但趙銀州從來不將自己的公司定位為蔬菜批發(fā)商,用他自己的話說,“我們的目標(biāo)是做蔬菜,打響自有品牌影響力”。2009年,趙銀州進(jìn)入蔬菜銷售行業(yè),早期他做的是蔬菜代賣和批發(fā)的生意。當(dāng)時(shí),也是最為傳統(tǒng)的蔬菜批發(fā)時(shí)代,和大多數(shù)同行一樣,他從全國(guó)各地將蔬菜收購回來,然后分裝從檔口銷售出去。

民以食為天,食以安為先。本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的宗旨,他嚴(yán)格把控蔬菜品質(zhì),始終將市民的食品安全放在第一位,堅(jiān)持蔬菜由基地直供百姓餐桌,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜堅(jiān)決不做。因?yàn)閲?yán)格的品控管理和單品價(jià)格在市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì),趙銀州的蔬菜在批發(fā)市場(chǎng)擁有良好的口碑。

打通供應(yīng)鏈

隨著時(shí)代的發(fā)展,趙銀州愈發(fā)覺得傳統(tǒng)的代賣生意越來越難做。最核心的問題是,源頭無法把控,蔬菜的質(zhì)量也就參差不齊。敏銳意識(shí)到傳統(tǒng)的蔬菜代賣生意已經(jīng)難以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、日益復(fù)雜多變的蔬菜市場(chǎng),趙銀州開始向蔬菜的“源頭”進(jìn)發(fā),在全國(guó)多地布局自己的蔬菜基地,從代賣轉(zhuǎn)型為自己種植蔬菜自己銷售的模式,從源頭把控住蔬菜的供給。目前,“農(nóng)盛源”品牌自有的種植基地遍布甘肅蘭州、江蘇泰州、廣東徐聞等地,規(guī)模共計(jì)10余萬畝,種植品種涵蓋玉米、白蘿卜、高原夏菜等10類蔬菜,實(shí)現(xiàn)全年全產(chǎn)品基地種植的覆蓋,完善的布局使得趙銀州“手中有菜 心中不慌”,日均銷售蔬菜由原先的20噸拓展到如今的200噸,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14600萬元。

當(dāng)前,趙銀州的事業(yè)蒸蒸日上,良好口碑和責(zé)任,讓“農(nóng)盛源”品牌獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。2023年5月,甘肅省商務(wù)局授予蘇州農(nóng)盛源農(nóng)副產(chǎn)品有限公司“甘肅省農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)中心”榮譽(yù)稱號(hào);2023年7月,全國(guó)農(nóng)貿(mào)聯(lián)合會(huì)授予趙銀州“2022年度中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈建設(shè)”優(yōu)秀人物榮譽(yù)稱號(hào);他還連續(xù)多年被南環(huán)橋市場(chǎng)評(píng)為 “食品安全示范商戶”以及“優(yōu)質(zhì)商戶”。

品牌化發(fā)展

“農(nóng)盛源”的成功,核心就是品牌化。對(duì)于未來規(guī)劃,趙銀州表示將繼續(xù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高“農(nóng)盛源”的品牌效應(yīng)。農(nóng)產(chǎn)品品牌化已經(jīng)成為當(dāng)下農(nóng)業(yè)發(fā)展的新課題,品牌建設(shè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“牛鼻子”,是農(nóng)民增收的“錢袋子”,也是農(nóng)企增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的“油門子”。而如何做好“農(nóng)盛源”的品牌建設(shè)?趙銀州的答案是推廣優(yōu)勢(shì)單品,提高產(chǎn)品質(zhì)量。只有把控源頭,才能對(duì)質(zhì)量心中有數(shù);只有擴(kuò)大品牌宣傳力度,才能增強(qiáng)品牌影響力。這也意味著不要為了利益去傷害源頭——農(nóng)民,意味著要認(rèn)真做蔬菜,建立從種植源頭到商品流通的安全管控體系。

對(duì)于農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)來說,趙銀州認(rèn)為最重要的就是要保住源頭,其次就是做好品牌,“品牌讓你走多遠(yuǎn),你就能走多遠(yuǎn)”。這些年和種植戶打交道的過程,也讓他更加堅(jiān)定,誠(chéng)信第一?!爸灰肥钦_的,別人就會(huì)幫你?!?/p>

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